Gestion de projet en transition énergétique
et écologique pour les entreprises

Votre maître d’oeuvre pour rendre opérationnelle votre transition écologique

Le constat : le manque de ressources au sein des entreprises pour mettre en action les préconisations

La transition écologique et énergétique se fait en plusieurs étapes : les premières étapes de diagnostic et d’analyse, les étapes d’identification et de préconisations, et enfin la mise en place concrète des solutions.

Au final, la transition écologique véritable dépend d’un seul mot : le verbe faire !

Or, le constat est là : les entreprises n’ont pas toujours les ressources humaines, les connaissances ou la logistique nécessaire pour pouvoir réaliser jusqu’au bout leur démarche de transition écologique, à savoir, le déploiement des actions préalablement identifiées. Après les préconisations, elles peuvent se trouver démunies dans la mise en action.

La solution de Mobula Conseil : une maîtrise d’ouvrage à la carte pour déployer les actions selon les besoins de l’entreprise

Chez Mobula Conseil, nous sommes déterminés à rendre votre transition écologique et votre démarche RSE bien ancrées dans l’action, avec des impacts concrets.

Le pilotage de projet est une réelle plus value chez Mobula Conseil, et vous est proposé avec plusieurs atouts :

La proximité, notre valeur phare

Nous nous déplaçons pour connaître vos problématiques de terrain, ainsi que vos équipes. Nous vous offrons un accompagnement humain et sur-mesure qui nous différencie et fait la véritable qualité de notre offre.

Cette proximité se traduit par une implantation locale, à Toulon, qui nous permet de nous déplacer en PACA.

Une cohérence de A à Z stratégique et opérationnelle

Grâce à un maître d’ouvrage dédié

Une expérience forgée en 18 ans dans le management de projet d'innovation et de transition énergétique chez Renault

Olivier Blanc, votre maître d’ouvrage dédié à votre transition écologique, a évolué durant toute sa carrière professionnelle en management de projets dans des environnements techniques, complexes et internationaux au sein du Groupe Renault.

Son parcours au sein du groupe automobile lui a donné l’opportunité de gérer des enjeux d’envergure liés à la maîtrise d’ouvrage (Elaboration et gestion budgétaire, Pilotage d’équipe, Arbitrage technico-économique, Pilotage planning, Reporting …), et des responsabilités liées à l’innovation et à l’électrification des véhicules.

D’abord Architecte Plateforme, puis du moteur hybride E-Tech. Manageur de l’Architecture des Systèmes pour Véhicules Électrifiés, véritable chef d’équipe, il pilote une trentaine de personnes réparties dans le monde pour mener 80 projets en parallèle. Il évolue ensuite en tant que Chef de projet Innovation sur les batteries du futur, gérant des projets de plusieurs millions d’euros de budget en lien avec des industriels et start-up internationaux.

En tant que Chef de Projet Environnement, Olivier met aujourd’hui son expertise à votre service – quel que soit la taille et le secteur de votre entreprise – pour vous accompagner avec pédagogie et professionnalisme dans vos projets de transition environnementale.

>> Voir le profil LinkedIn d’Olivier Blanc

>> Contactez Olivier Blanc pour échanger sur vos projets

Une transition opérationnelle à la carte, selon vos enjeux prioritaires

Nous pilotons vos projets RSE et environnementaux à la carte : nous pouvons gérer les actions préconisées dans leur globalité, ou bien partiellement, selon vos priorités, à votre rythme, ou en tant que support complémentaire à vos actions RSE.

Prenons RDV pour échanger sur vos besoins en pilotage de projet Environnement et RSE